工位器具是企业在生产现场（一般指生产线）或仓库中用以存放生产对象或工具的各种装置。是用于盛装各种零部件、原材料等，满足现生产需要，汽车总装辅具，方便生产工人操作，所使用的辅助性器具，是生产过程中每一个环节所不能缺少的。
因此工位器具在生产现场管理中，汽车总装辅具定制，其设计的是否合理、适用，在很大的程度上影响着企业生产现场作业环境以及物流的正常进行。
作为一位出色的企业管理者，不能忽视任何一个有可能影响到工厂生产运作的环节。下面我们就来探讨一下，工位器具与生产作业效率、质量、成本、理念等之间的关系，在生产各作业功能环节能提供怎么样的帮助。
在生产现场管理中，工位器具设计得是否合理、适用，在很大程度上影响着企业生产物流、现场作业环境及公司的整体形象。福田汽车集团诸城汽车厂原有两条装配线及相应配套的两个零部件库房，因原有工位器具在设计上仍存在着一定的不合理性，严重制约了装配现场作业环境的改善并影响到整个公司的形象。因此，公司将改进不适用的工位器具作为生产现场改善的一项重要工作进行了持续改善。原有工位器具设计存在的问题厂区共有两条总装装配线及相应两个配套零部件库房，库房内的工位器具全部为四层式固定货架，零部件为堆放式放置(见图1)，装配线上的工位器具一律采用焊接固定式，需大量的平板小车进行零部件的转运，主要存在的问题如下:(1)品种多、数量多、占地面积大，两个零部件库房占用库存面积6000m2以上，部分工位器具挤占装配线两侧的通道。(2)物流交叉严重，效率低。
近年来，我国市场经济的蓬勃发展，跨国汽车销售公司以及汽车零部件生产公司也相继来到我国投资设厂，带动了汽车及其零部件制造行业的崛起。汽车工业成为我国的重要支柱产业之一，并在持续快速的发展。在这个竞争激烈的时代，高效率成为了每个公司追求的目标。为了能够使汽车公司的装配更及时、更顺利，汽车总装辅具价格，零部件厂商的供货方式成为汽车装配能否迅速进行的一个重要环节。
目前，存在的供货方式一般是将零部件用箱子装好送到装配车间，之后再拆箱，分类进行组装，然而这类方式存在工作效率低的问题；而另一种方式是将零部件放在一个可以循环利用的工位器具上直接送到装配车间的生产线上进行使用，之后再将空工位器具拉回来重复使用。
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